Dinamika Pengangkatan Perangkat Desa: Studi Kualitatif Pengaruh Sistem Kekerabatan Terhadap Kinerja Pelayanan
Keywords:
kekerabatan, pengangkatan perangkat desa, kinerja pelayanan.Abstract
Penelitian ini bertujuan menelaah keberadaan hubungan kekerabatan dalam susunan perangkat Desa Tanjungtiga serta memahami batas kesimpulan yang dapat ditarik mengenai pengangkatan dan kinerja pelayanan. Kajian ini bersifat kualitatif deskriptif, bertumpu pada satu keterangan verbal mantan kepala desa, dan menyajikan pembacaan deskriptif atas keterangan tersebut. Temuan menunjukkan bahwa kekerabatan hadir dalam susunan jabatan: sekretaris desa disebut sebagai anak kepala desa, sedangkan bendahara disebut sebagai keponakannya; mantan kepala desa juga menyatakan bahwa banyak kerabat, termasuk anaknya, menjadi perangkat desa. Fakta ini menegaskan keterhubungan keluarga dengan susunan perangkat, tetapi tidak menjelaskan tahapan seleksi, dasar pemilihan, pembagian tugas, atau pertanggungjawaban. Dengan demikian, keberadaan kerabat tidak membuktikan bahwa pengangkatan berlangsung melalui seleksi informal, melanggar ketentuan, atau didasarkan pada kepentingan keluarga. Keterangan yang sama juga tidak memuat pengalaman warga ataupun perilaku pelayanan yang dapat menunjukkan mutu pelaksanaan tugas, komunikasi, ketanggapan, dan perlakuan terhadap warga. Karena itu, arah maupun dampak kekerabatan terhadap kinerja pelayanan tidak dapat ditetapkan; hubungan tersebut hanya teridentifikasi sebagai konteks sosial pemerintahan desa. Kontribusi konseptual kajian ini ialah membedakan secara tegas hubungan keluarga, mekanisme pengangkatan, dan praktik pelayanan sebagai aspek yang saling berkaitan tetapi memerlukan bukti tersendiri. Kesimpulannya, kekerabatan relevan sebagai konteks untuk memahami susunan perangkat, sedangkan penilaian atas proses pengangkatan dan mutu pelayanan perlu bertumpu pada bukti langsung mengenai prosedur serta pengalaman warga.
References
Bake, Jamal, Taufik, Yani, Malik, Bakti, & Wahbi, Akbar (2026). Institutional failure and the shadow of local elites: a multi-case study of problematic village enterprises in Indonesia. Cogent Social Sciences, 12(1). https://doi.org/10.1080/23311886.2026.2724158
Creswell, John W. (2017). Research Design: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran. Pustaka Pelajar.
Hamam, Achmad, Setiawan, Ady, & Jondar, Aloysius (2026). Dinamika gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja birokrasi desa. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 6(1), 155–172. https://doi.org/10.60036/jbm.876
hkbar, Mohammad hikmal, Muhammad, Lubabin Nawval, & Faridillah, Najwa (2025). Struktur Sosial dan Dinamika Persekutuan Hukum Adat di Indonesia: Kajian terhadap Kekerabatan, Ketetanggaan, dan Keorganisasian. TarunaLaw: Journal of Law and Syariah, 3(02), 131–141. https://doi.org/10.54298/tarunalaw.v3i02.462
Muhi, Ali Hanafiah (2024). Dinamika Rekrutmen Perangkat Desa Di Kabupaten Tangerang Provinsi Banten. Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa, 9(2), 125–141. https://doi.org/10.33701/jipsk.v9i2.4854
Sugiyono (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta, Cv.
Sukmi, Mulyadi & Erlian Dwisnu (2025). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Desa Terhadap Efektifitas Pelayanan Pada Masyarakat Desa Paku Haji Kecamatan Pondok Kubang Kabupaten Bengkulu Tengah. Jurnal Stia Bengkulu Committe to Administration for Education Quality, 11(1), 111–122. https://doi.org/10.56135/jsb.v11i1.222
Zega, Evi Pebriani, Ndraha, Ayler Beniah, Telaumbanua, Aferiaman, & Telaumbanua, Eliagus (2025). Evaluasi Pengangkatan Perangkat Desa di Desa Gawu-Gawu Bo’uso Kecamatan Gunungsitoli Utara Kota Gunungsitoli. Arus Jurnal Sosial dan Humaniora, 5(1), 188–202. https://doi.org/10.57250/ajsh.v5i1.1051








